Блог Bytebio

Цифровая трансформация в Бразилии:
идеи и тенденции!

Будьте в курсе последних новостей о цифровой трансформации в Бразилии и
Воспользуйтесь возможностью охватить эти новые тенденции в своем бизнесе!
Прежде чем научиться бегать, вы должны научиться ходить. Прежде чем сделать прыжок в бизнес, вы должны оценить, где вы находитесь сегодня. — цифровые технологии ничем не отличаются.

Понимание Цифровая трансформация вашего бизнеса — это первый шаг к созданию ценности и прибыльной трансформации бизнеса с помощью цифровых технологий.

Поэтому в сегодняшней статье мы разберемся с основными идеями и тенденциями цифровой трансформации в Бразилии, а также с тем, каковы основные аспекты, которые вы можете учитывать для улучшения показателей зрелости вашей организации.

Что такое цифровая трансформация?

В целом, Цифровая трансформация — это способность быстро реагировать на рыночные возможности или извлекать выгоду из них на основе текущих технологических стеков, человеческих ресурсов и цифровых технологий.

Речь идет о способности организации осуществлять цифровую трансформацию не только с точки зрения цифровых технологий, но и в масштабах всей организации. включая людей, культуру и процессы, для достижения положительных результатов в бизнесе.

Несмотря на то, что большое внимание уделяется технологиям, на уровень цифровой зрелости организации также влияют скорость и адаптивность, во многом благодаря человеческим ресурсам и автоматизированным процессам — это командные усилия в самом широком смысле этого слова.

Почему цифровая трансформация является приоритетом?

A Цифровая трансформация это акт физического изменения рабочих процессов и процессов с помощью цифровых технологий. Это означает, что ваша цифровая зрелость — это степень вашего понимания и способности реализовать эти изменения.

Компании инвестируют в цифровую трансформацию по следующим основным причинам:
  • Руководство может использовать анализ данных определить четкие бизнес-цели и стратегии, позволяющие им улучшать и развивать бизнес, а также обеспечивать его адаптацию к постоянным изменениям;
  • Компания может обеспечить персонализированное, взаимосвязанное и эффективное взаимодействие с клиентами по всем каналам (многоканальный и/или омниканальный) для лучшего взаимодействия и удержания клиентов;
  • Сотрудники также могут стимулировать изменения, работать более эффективно и получать большее удовлетворение от своей работы благодаря межфункциональному сотрудничеству, полной подотчетности и лучшему согласованию между командами, процессами и технологиями.
Работа над достижением этих результатов необходима для того, чтобы бизнес оставался жизнеспособным и конкурентоспособным. По мере развития рынков и ситуаций успешная цифровая трансформация облегчает компаниям задачу маневренность и гибкость, масштабирование и быстрое признание.

Тенденции цифровой трансформации: аналитика и цифровые технологии

С целью понять эффект процесса цифровизации в Бразилии, McKinsey провела исследование со 124 крупными и средними предприятиями в различных секторах для измерения цифровой трансформации предприятий, работающих в стране.

Был использован собственный инструмент Analytics & Digital Quotient (A&DQ), который оценивал 22 практики управления имеет решающее значение для успеха цифровой трансформации и получения финансовых результатов, распределено по четырем измерениям.

См. ниже A&DQ с измерением цифровой трансформации бизнеса в области аналитики и цифровых технологий с ее измерениями и практиками:
  • Цифровая трансформация в Бразилии | Bytebio
    Стратегия
    • Осознание изменений;
    • Амбициозные и долгосрочные стремления;
    • Связан с бизнес-стратегией;
    • С ориентацией на клиента;
    • Возможность роста.
  • Цифровая трансформация в Бразилии | Bytebio
    мощности
    • Цифровой маркетинг и продажи;
    • Путешествия клиентов;
    • Данные и аналитика;
    • Технологические модели и платформы;
    • Сосредоточьтесь на создании ценности.
  • Цифровая трансформация в Бразилии | Bytebio
    Организация
    • Состав;
    • Сотрудничество бизнеса и технологий;
    • Талантос;
    • Знание аналитики и цифровых технологий;
    • Управление и показатели.
  • Цифровая трансформация в Бразилии | Bytebio
    культура
    • Ловкость;
    • Тестирование и обучение;
    • Экспериментирование;
    • Внутреннее сотрудничество;
    • Внешнее руководство;
    • Мышление, основанное на данных.

Эволюция этапов цифровой трансформации

Мы познакомим вас с различными этапами, которые проходит организация на пути к достижению Цифровая трансформация и что необходимо для истинной трансформации.

Статус-кво

На данном этапе, предприятия продолжают работать так, как всегда, без какого-либо понимания перспектив или желаний своих клиентов — отличным примером этого являются Blockbuster и Netflix в США.

Blockbuster отказался перейти на модель «как услуга», даже когда популярность Netflix стала очевидной, и в конечном итоге привела к устареванию организации.

активный

На данном этапе предприятия осознали необходимость трансформации и, возможно, даже будут экспериментируя с различными технологиями, чтобы продвигаться по пути.

Но усилия не организованы, и разные ведомства подходят к проблеме множеством разных способов.

Экспериментирование с новыми технологиями

Как только бизнес переходит на формализованную стадию, вы начинаете видеть намеренное экспериментирование с новыми технологиями, при этом ключевые провидцы и агенты перемен внутри компании ищут поддержки со стороны руководителей.

Именно на этом этапе предприятия чаще всего сталкиваются с препятствиями, создаваемыми цифровой культурой. Чтобы организация могла выйти за рамки этого, она должна внести изменения в корпоративную культуру, чтобы добиться успеха.

Стратегический

Как только бизнес достигает стратегического уровня, он может преодолеть препятствия, связанные с укоренившейся рабочей культурой и поддержкой руководства, и начать создавать стратегическую дорожную карту.

Отдельные группы и отделы осознали мощь и силу цифрового сотрудничества и продвигают инвестиции в технологии это изменит бизнес.

Что такое стратегия? Это предполагает реализацию цифровых инициатив внутри компании или за ее пределами: принятие решения о том, где реализовать инициативы в соответствии со стратегией, использование существующих сильных сторон подразделений внутри бизнеса или запуск новых инициатив.

мощности

На этом этапе предприятия разработали конкретная, целевая команда новаторов, которая будет вести компанию по стратегическому пути в сторону трансформации.

Эти предприятия преодолели культурные препятствия, которые традиционно наблюдаются, когда компании вступают на путь трансформации, и находятся на пути к успеху.

Что такое возможности? Это относится к действию по выбору модели цифровизации, которая позволяет развивать цифровые возможности, устанавливать политику, инструменты и новые способы работы с целью достижения цифровой организации.

Инновационная организация

Компании, достигшие этой стадии, достигли настоящей цифровой трансформации.

Имея образ жизни и бизнес, хорошие возможности продолжать искать новые технологические пути и легко адаптироваться к постоянно меняющемуся деловому миру.

Что в данном случае означает организация? Структура и управление определены для мониторинга трансформации, смягчения фрагментации управления и стремления к большей ответственности секторов управления организации.

Развивается ли ваш бизнес вместе с цифровой трансформацией?

Если ответ отрицательный, знайте, что эксперты Bytebio может помочь вам в этом! Благодаря консалтингу по цифровой трансформации вашему бизнесу будет оказана помощь во всех процессах бизнес-пути, что приведет к положительным изменениям на всех уровнях управления.

Эти услуги могут вас заинтересовать

Посмотрите некоторые области, над которыми мы можем работать в вашем бизнесе
Мы помогаем в переходе к цифровым технологиям на всех уровнях управления компанией.
Управляйте своими проектами внутри Bitrix24, с автоматизацией и эффективностью.
Иметь больше авторитета в поисковых системах Google.
Преобразуйте свои данные из Bitrix24 в ценные показатели для вашего бизнеса.
Присоединяйся к Bytebio с вашим маркетинговым отделом или агентствами.
CRM Bitrix24 может быть полезен на каждом этапе пути к покупке.

Узнайте больше о